Учебная программа
Семинар + Вебинар
Уровень сложности
B
- средний
Бизнес-план развития — стратегический бизнес-план
Цель семинара: Изучить подготовку бизнес-плана в его стратегической части: маркетинг, продукты, управление, финансовые потоки.
Для кого: Руководители предприятий, заместители руководителей, финансовые и инвестиционные аналитики, финансовые менеджеры, банковские служащие, специалисты планово-экономических отделов, менеджеры, экономисты, маркетологи.
1.Современные подходы к системе стратегического планирования:
- Циклы деятельности и циклы управления.
- Стратегия корпорации. Стратегия однородной группы производств (стратегия бизнеса). Функциональные стратегии. Оперативные стратегии.
- Стратегическое планирование как коммуникативный процесс.
- Типология организационной культуры.
2. Анализ среды бизнеса:
- Как проводить PESTLE-анализ, полная методика.
- Оценка отраслевых особенностей.
- Сбор информации об окружающей среде (источники, организация выборки, преодоление сложностей, технология обработки).
- Информация о конкурентах, пять сил Портера.
3. Анализ продукта, продуктовой линейки:
- Оценка конкурентоспособности продукта.
- Матрица BCG.
- Методика SWOT-анализа.
- Проблемы личных амбиций, создание этических принципов.
4. Организация процесса стратегического планирования:
- Миссия и виденье.
- Определение основных стратегических целей.
- Основные виды стратегий: наступательная, оборонительная.
- Каскадирование целей: стратегия для собственников, стратегия маркетинга, операционная стратегия, стратегия финансирования.
- Факторы, определяющие стратегию.
5.Перевод стратегии в оперативные показатели:
- Программы реализации стратегии.
- Факторная модель стратегии развития.
- Сбалансированная система показателей (BSC).
- Бюджеты, оперативные планы, сметы.
- Планирование денежных потоков в бизнес-плане.
- Формирование системы ответственности за реализацию стратегии.
Учебная программа
Почему
Полезно и выгодно учиться на семинарах
1
Семинары позволяют быстро и эффективно изучить широкий круг вопросов в них собраны только практические навыки, а теория представляет только самую необходимую часть.
2
Ведущие семинаров — только практики, это специалисты, имеющие большой профессиональный опыт, позволяющий на занятиях делиться своим опытом, знаниями, решать сложные задачи.
3
На семинаре рассматриваются самые современные и инновационные практические методы и новейшие теории, применяемые в бизнесе, дается информация о недавних деловых событиях, на них основываются кейсы и примеры.
4
На семинаре можно общаться с преподавателями и тренерами в режиме открытого общения, задавать вопросы о своем бизнесе, ведущие семинара помогают решить многие сложности, возникающие в Вашем бизнесе.
5
Семинары проходят динамично, группы участвуют в разборах примеров, кейсов, это позволяет получить большой объем навыков и практического опыта.
Записаться
Учебная программа
Что входит в стоимость семинара
Современные учебные пособия
Сборник задач и кейсов
Доступ к интерактивным пособиям
Запись вебинара
Канцелярское обеспечение
Доступ к WiFi в аудитории
Обед
Кофе-брейки
Свежая деловая пресса
Секретный подарок
Учебная программа
Получаемые навыки и знания
Преподаватель
Борисов Александр Николаевич
Бизнес-консультант в области управленческого учета, корпоративных финансов, инвестиций и финансового анализа, занимается научной и преподавательской деятельностью, проводит семинары и бизнес-тренинги, оказывает консалтинговые услуги по направлению финансы.
Учебная программа
Найди свою скидку
Для постоянных наших слушателей
10%
Для двух и более слушателей от одной организации
5%
Каждый третий слушатель от одной организации
БЕСПЛАТНО
При оплате за 1 месяц до начала семинара
5%
